Praxisgründung für Ärzte: erste Schritte und Überlegungen

Bei einer Praxisgründung oder -übernahme sind bestimmte Überlegungen von entscheidender Bedeutung. Unser Leitfaden konzentriert sich auf die zentralen Fragen, die bei der Errichtung oder Übernahme einer medizinischen Praxis berücksichtigt werden sollten.

Wer seine Praxis von Anfang an gut plant, hat eine höhere Wahrscheinlichkeit, langfristig erfolgreich zu sein. In den ersten Jahren sind zwei Hauptfaktoren besonders wichtig: eine sorgfältige Planung und eine ausreichende Investition von Zeit in die geschäftliche Entwicklung der Praxis. Anders ausgedrückt, es lohnt sich, sich frühzeitig damit auseinanderzusetzen.

Sobald Sie sich für die Selbstständigkeit entschieden haben, erwartet Sie eine aufregende, aber auch anspruchsvolle Phase. Bei einer Neugründung starten Sie praktisch bei null und müssen sich Ihren Platz auf dem Markt erst erobern. Zu Beginn müssen Sie Patienten gewinnen, qualifiziertes Personal finden und wichtige Lieferantenbeziehungen aufbauen. Zu Beginn können die vielen Aufgaben überwältigend sein, und man verliert leicht den Überblick. Daher haben wir die folgenden wesentlichen Überlegungen zu Beginn aufgeführt:

Checkliste für die Vorbereitung einer Praxisgründung:

Definieren Sie das Praxiskonzept: Was möchten Sie und Ihr Team anbieten?
Holen Sie Angebote für Investitionen ein: Wie viel Geld benötigen Sie für Anschaffungen und Dienstleistungen?
Führen Sie eine Kapazitätsanalyse durch: Mit welcher Kapazität und welchem Potenzial planen Sie?
Planen Sie den Personalbedarf: Wie viele Mitarbeiter:innen werden benötigt?

Falls sich die Möglichkeit bietet, eine bereits bestehende Praxis zu übernehmen, inklusive des bestehenden Patientenstamms, stellt dies zweifellos einen erheblichen Vorzug im Vergleich zur Gründung eines völlig neuen Standorts dar. Eine erfolgreiche Praxisübernahme erfordert insbesondere die Vereinbarung einer Ablösesumme für das Inventar und den Praxiswert mit dem vorherigen Eigentümer, die Sicherstellung von Kassenverträgen für die Fortführung einer Kassenordination sowie die Zustimmung der Ärztekammer und der Gebietskrankenkasse.

Checkliste für die Vorbereitung einer Praxisübernahme:

Passt die Praxis zu Ihren Plänen? Inwieweit entsprechen die angebotenen Praxen Ihren Vorstellungen in Bezug auf Lage, Größe, Aufteilung und Ausstattung?
Analysieren Sie mit Ihrem Berater die finanzielle Situation der Praxis anhand von den letzten Jahresabschlüssen und des Anlagenverzeichnisses
Überprüfen Sie die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung des Verkäufers sorgfältig:
- Kann die Praxis ohne größere Änderungen weitergeführt werden?
- Sind die aktuellen Einnahmen für Sie realisierbar?
- Sind weitere Investitionen erforderlich?
Ermitteln Sie mit Ihrem Berater den Kaufpreis und verhandeln Sie mit Ihrem Übergeber
- Wie ändert sich die Kostenstruktur?
- Benötigen Sie gleichviele Mitarbeiter:innen?
- Die oben genannten Schritte dienen zu den ersten Vorbereitungsarbeiten. Der nächste Schritt im Rahmen der Gründung bzw. Übernahme einer Praxis stellt die Ausarbeitung eines Business Plans dar, in dem alle Informationen einfließen.

Die oben genannten Schritte dienen zu den ersten Vorbereitungsarbeiten. Der nächste Schritt im Rahmen der Gründung bzw. Übernahme einer Praxis stellt die Ausarbeitung eines Business Plans dar, in dem alle Informationen einfließen.

Eine gründliche Vorbereitung, ein gut durchdachter Businessplan und Durchhaltevermögen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihrer medizinischen Praxis.

Wir arbeiten eng mit der MEDconcept Unternehmensberatung GmbH zusammen. MEDconcept begleitet Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Praxis und macht Ihre Praxisorganisation fit für die Zukunft. Sie werden unterstützt in allen betriebswirtschaftlichen Fragen rund um die Themen Praxisgründung oder -übernahme und Praxissteuerung über Controlling.